Boardroom trifft Newsroom – wer Vorstände wirklich positionieren will, muss ihre Realität kennen

71 Prozent der Konsument:innen vertrauen einem Unternehmen mehr, wenn dessen CEO aktiv kommuniziert. Das ist keine Meinung – das ist das Ergebnis des Edelman Trust Barometer 2026. Und trotzdem schweigen die meisten Vorstände. Nicht weil sie nichts zu sagen hätten. Sondern weil sie nicht wissen, wie sie es sagen sollen, ohne in die Selbstdarstellungsfalle zu tappen. Oder weil ihnen die Zeit fehlt. Oder weil ihnen schlicht niemand gezeigt hat, wie strategische Sichtbarkeit für eine Führungspersönlichkeit auf ihrer Ebene wirklich funktioniert. Genau das ändern wir jetzt.
Das Problem: Vorstände kommunizieren zu wenig – und das kostet Vertrauen
Die Erwartungen an Führungspersönlichkeiten haben sich fundamental verändert. Stakeholder, Mitarbeitende, Medien und die Öffentlichkeit erwarten heute mehr als Quartalszahlen und Pressemitteilungen. Sie wollen Haltung, Persönlichkeit, Meinung. Sie wollen wissen, wer hinter dem Titel steckt. Diese Erwartung trifft Vorstände und Top Executives in einem Moment, in dem ihre Agenda ohnehin schon übervoll ist. Kommunikation wird zur Zusatzaufgabe – oder bleibt ganz aus. Dabei ist Sichtbarkeit längst kein Nice-to-have mehr. Sie ist Teil der Führungsaufgabe. Wer die eigene Geschichte nicht erzählt, überlässt sie anderen – und verliert damit nicht nur Reichweite, sondern auch die Hoheit über das eigene Narrativ.
Die Antwort: C-Level- und Board-Positionierung
Zusammen mit Daniela Mündler – Top-Managerin, ehemalige Vorständin und Gründerin – stelle ich bei meiner Agentur ein neues Beratungsmodell vor: C-Level- und Board-Positionierung. Und der entscheidende Unterschied zu klassischer PR-Beratung? Wir sprechen beide Sprachen. Die des Newsrooms und die des Boardrooms.
Daniela Mündler hat als Geschäftsführerin im LVMH-Konzern, CMO bei Douglas und Vorstandsmitglied bei Bahlsen selbst erlebt, was Führung auf dieser Ebene bedeutet: Die Governance-Anforderungen. Der Druck. Die Abwägungen zwischen persönlicher Sichtbarkeit und Unternehmensloyalität. Die Frage, wie viel Persönlichkeit angemessen ist – und wann man damit über die Grenze tritt. Diese Innenperspektive war in der PR-Beratung bisher kaum vertreten. Wir ändern das.
Wie wir arbeiten: Positionierung first
Unser Ansatz beginnt nicht mit LinkedIn-Posts oder Pressearbeit. Er beginnt mit der Person. Wer bist du? Was ist dein Alleinstellungsmerkmal? Für welche Themen stehst du – unabhängig von Titel und Mandat? Welche Geschichte willst du erzählen, und welche willst du auf keinen Fall erzählen? Erst wenn diese Fragen beantwortet sind, entwickeln wir die Kommunikationsstrategie. Das Leistungsspektrum reicht dann von strategischer Positionierung und Thought Leadership über LinkedIn-Kommunikation, Medien- und Pressearbeit bis hin zu Panel-Vorbereitung, Speaking- und Award-Platzierung und Krisenprävention.
Wichtig dabei: Die Positionierung gilt für die aktuelle Rolle – und, wenn gewünscht, bewusst auch darüber hinaus. Als Fundament, das unabhängig von Titel und Mandat trägt. Drei Brueder arbeitet eigenständig oder in enger Abstimmung mit den internen Kommunikationsabteilungen der Unternehmen – als diskrete, strategische Ergänzung, die die Gratwanderung zwischen persönlicher Sichtbarkeit und Unternehmensloyalität versteht.
Für wen ist dieses Angebot gemacht?
C-Level- und Board-Positionierung richtet sich an Vorstände, Aufsichtsräte und Top Executives-Führungskräfte, die verstehen, dass Sichtbarkeit heute Teil ihrer Führungsrolle ist. Die etwas zu sagen haben – und einen Partner suchen, der ihre Realität kennt. Nicht aus dem Lehrbuch. Sondern aus eigener Erfahrung und aus über 200 gemeinsamen Projekten mit CEOs, Vorständinnen und Aufsichtsrät:innen.
Bereit, deine Geschichte selbst zu erzählen?
Wenn Du Vorstand, Aufsichtsrat oder Top Executives bist oder dich als Kommunikator:in dafür verantwortlich zeichnest, melde Dich gerne bei uns. Wir freuen uns auf das Gespräch. Wir sprechen beide Sprachen, die des Newsrooms und die des Boardrooms. Und wir helfen Dir, Deine zu finden. 🚀
Pressemitteilung Boardroom trifft Newsroom
Foto: Henning Becker



